建立联动招商机制 层层压实工作责任——访昌图县委书记赵险峰

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“按照市委要求，结合我县实际情况，我们制定了昌图县2018年项目年活动实施方案，建立了县委负总责，县政府具体负责，县级领导重点包扶，各镇场、各部门联动配合的招商引资工作机制，逐级明确了任务目标，层层压实了工作责任。”3月7日，昌图县委书记赵险峰就昌图县如何开展好今年的招商引资上项目工作接受了本报记者的采访。

赵险峰说，市委市政府在春节假期后的第一个工作日，就组织召开全市项目年工作会议，充分体现了市委市政府对项目工作的重视和抓项目工作的决心，昌图将以最坚决的态度、最务实的作风、最迅速的行动、最有力的举措，全力抓好会议精神的贯彻落实。今年，昌图县将重点围绕换热设备、汽车配件、新型能源和战略性新兴产业，深入到京津唐、珠三角、辽吉黑、长江经济带等重点区域，开展“请进来、走出去”活动，力争引进5000万元以上项目12个。在开展常态化招商活动的基础上，重点突出以商招商、乡情招商。目前，昌图县已经建立了昌图籍在外知名人士数据库，充分利用在外人才资源，多渠道捕捉招商信息，提升招商效率，降低招商成本。加大现有闲置企业嫁接盘活力度，对现有闲置企业情况进行了详细统计，有针对性地开展招商活动，进一步提升资源利用率和产出效益。同时坚持招商与招才并举，引资与引智并重，大力引进专业人才和科研成果，力争实现引进一个项目、带来一批人才、打造一个团队、带活一个产业。

赵险峰说，昌图县将对项目实行科学化管理，对全县招商项目、新开工项目、复工项目进行分类管理，动态掌握项目的基本信息、建设进度以及存在的问题等，实现项目管理便捷化、规范化。实行县级领导包扶大项目责任制，对30万吨燃料乙醇、古榆树煤层气、国能生物质发电等重点项目，全部落实包扶领导和具体责任人，对拟开工项目将倒排工期、挂牌督战，逐个量化工作目标，明确项目推进的时间节点和目标任务，确保项目建设顺利快速推进。强化重点项目跟踪服务，实行重大项目定期调度、定期协调制度，一月一调度、一月一分析，及时了解项目进展情况，遇到重大问题时，采取现场办公会、调度会、协调会等方式，全力帮助企业解决困难。深挖本地企业的潜力，对有扩大投资意向的企业，进一步加大扶持帮助力度，鼓励支持本地优质企业扩大再生产。推进工业园区现有的远大、远东、天宇等换热设备企业强强联合，组建联合集团，提升企业效益，避免同质化竞争。

赵险峰说，营商环境是招商引资和项目建设的关键所在，昌图县将不断强化作风建设，持续优化营商环境。牢固树立“真抓项目、抓真项目”的务实作风，坚决杜绝在抓项目上搞忽悠、弄虚作假、凑指标的问题。坚持主要领导以身作则，带头抓招商，带头抓项目，带领全县各级干部向招商引资上项目聚焦聚力。进一步优化项目审批流程，实行网上并联审批，完善“一条龙服务”等工作机制，落实“一站办公”“限时办结”“特事特办”等要求，减少办事流程，提高行政效率，努力让“最多跑一次”成为常态。始终保持正风肃纪和整治软环境的高压态势，持续开展“乱收费乱罚款”“不作为慢作为乱作为”专项整治，对顶风违纪、破坏软环境的，一经查实，严肃处理，决不姑息，做到以硬措施改善软环境，以软环境助推昌图加快发展。

赵险峰表示，下一步昌图县将安排专人对重点项目进行跟踪督查，逐一核实项目进展情况，精确掌握项目进度。对工作不力、落实不到位、拖拉、敷衍塞责的单位要重点督查，年底要对排名靠后、工作成效不明显、工作无进展的单位领导进行诫勉谈话，确保各项工作落到实处，严格兑现奖惩，切实解决干好干坏一个样的问题，确保昌图全年任务指标顺利完成。（铁岭日报记者 王立忠）